Vous avez un grand turn over chez vos employés payroll ou ne trouvez pas la personne adéquate?
Ou vous souhaitez simplement faire un audit de vos procédures d’administration RH en vue de les améliorer et de faciliter leur mise en application?

Je propose une méthode simple mais efficace qui consiste en :

1) Documenter le plus clairement et simplement que possible vos processus existants
2) Identifier les processus qui peuvent être automatisés ou simplifiés
3) Former les utilisateurs aux nouveaux processus.

Avec une petite cerise sur le gâteau…
Parfois, le changement est mal perçu.
Ou vous ne savez pas quel choix adopter entre plusieurs manières d’aborder les processus.
J’utilise le tarot, ce magnifique outil pluri-séculaire pour vous aider.
Il ne s’agit pas d’un tarot prédictif pour jouer à Madame Irma.
C’est une manière de sentir comment nous nous projetons dans la nouveauté, comment nous pouvons comprendre nos résistances, déceler nos lacunes ou nos forces…
C’est curieux, je sais.
Mais cela marche!